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PSP采购外包适用范围

企业组织机构在下列情况下可考虑将采购业务外包出去:

1、采购是属于周边的而不是核心业务的场合。

具体体现为:一次性采购订单和有重复需求的采购订单;需在当地和国内采购的物资(国际性的组织货源和采购更倾向于专业化的采购业务外包);低价值或低价值,高订购频率的采购;对知名品牌有要求的采购;内部已批准的协议突然取消;已建立了以产品或服务为基础的合同;要获取进行大批量生产制造所需物资;对私营企业,公用事业需求的产品进行仓储并建立具体档案;计算机化精巧处理的采购或以软件为基础的制造业的采购;采购需求都附有相应的行政手续和文件;要提供具有各种技能水平的仓储人员;进行多种型号和多个部门的货源组织等;

2、供应储备很精益.

但它建立在可靠的合作基础上,而且没有供应的限制;

3、每个月采购金额超过50万(RMB)以上的公司;

4、一个较小的供应商基库能提供非战略性、非关键性、低成本/低风险的产品的场合。

现在,企业正逐步的把采购活动移交给PSP。将近20%的大公司至少已经将其采购活动的一部分外包。但据估计采购外包的市场规模还不到全部商务流程外包市场的5%。不过传统的咨询公司和集团采购组织(GPO)都十分看好采购外包市场的潜力。我们所熟悉的一些领先的PSP包括AllienteIBM Global ServicesA. T. Kearney Procurement SolutionsFreeMarketICG CommerceePlus

 

PSP:采购服务供应商procurement services providers
 
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